Strategisch ondernemen in een dynamische wereld

Bouke van der Weide, vader van 3 fanatieke jongens en ondernemer. Met Greenberg Nielsen houdt Bouke zich bezig met werving, selectie, carrière advies en het uitzenden van (voornamelijk) financiële professionals. Bij Greenberg Nielsen geloven ze dat karakter het verschil maakt. Dat zie je terug in hun manier van werken, waarin ze daadkrachtig, creatief en open voor de professionals aan de slag gaan.

Dit zie je ook terug in het karakter van Bouke zelf. Net als zijn zoons fanatiek, bezig met diverse dingen maar altijd afgaan op een doel. De drive hebben om door te gaan, om te groeien, het beste uit jezelf halen.

De eerste stappen naar het ondernemerschap

Vroeger wilde hij de politiek in. Misschien wel minister-president worden. Maar na een studie politicologie en een jaar bij de overheid kwam hij er al snel achter dat dit niet zijn pad was. Interessant, maar niet zijn doel.

Wat dan wel?

In het jaar dat hij bij een gastgezin in Amerika had gewoond, kon hij van dichtbij ervaren hoe het is om een onderneming te hebben.

Zijn gastvader had een succesvol eigen bedrijf, waardoor Bouke zelf ook geïnspireerd raakte om voor zichzelf aan de slag te gaan. ‘De dynamiek binnen een bedrijf, de vrijheid om zelf beslissingen te nemen en de rol kunnen vervullen die het beste bij je past waren voor mij de grootste inspiratiebronnen om zelf ook aan de slag te gaan.’

De sector (recruitment), waarin Bouke nu succesvol onderneemt, is toevallig op zijn pad gekomen. Hij was op zoek naar een bijbaantje en liep binnen bij Randstad. Ze hadden een baan voor hem, op het hoofdkantoor. Hier kwam hij erachter dat het stukje sales, de sociale aspecten en vooral ook de gedrevenheid binnen deze sector bij hem paste.

Advies aan iedere ondernemer?

Vind iemand die je een spiegel voorhoudt. Niet bij je vrienden, maar iemand die je echt confronteert met wat goed gaat maar ook zeker aangeeft wat niet gaat goed. Sta open voor feedback en wees niet eigenwijs. Wees bewust dat er dingen zijn waar je minder goed in bent en ga gewoon proberen.

Ook ik heb door het advies van ervaren professionals in mijn achterhoofd mijn enthousiasme om kunnen zetten in zakelijk successen.

Advies aan mijn vroegere ik zou zijn dat ik in de beginjaren minder snel had moeten zijn. Ik was alleen maar gefocust op de groei van de onderneming en heb daardoor te snel mensen aangenomen. Ik was daar nog niet klaar voor, gewoon te weinig ervaring toen. Nu zou ik het wat beter structureren.

Verder groeien

Mijn eigen bedrijf liep goed en de drang naar verdere groei werd groter. Ik had en nam de tijd om te kijken naar wat ik wilde en besloot te onderzoeken hoe ik groei kon realiseren. Ik kwam tot de conclusie dat bedrijven overnemen een goede optie voor mij zou zijn. Mijn doel was duidelijk: mijn onderneming naar nieuwe hoogtes tillen door strategische overnames.

In zijn zoektocht naar strategische groei heeft Bouke zich gericht op het overnemen van bedrijven die een aanvulling zijn op zijn eigen onderneming. ‘Ik geloof dat er ergens een strategisch voordeel moet zijn, waarbij de overgenomen bedrijven deels in lijn zijn met mijn huidige activiteiten en deels aanvullend zijn. Dit kan bijvoorbeeld geografisch zijn, waarbij ik nieuwe gebieden kan betreden waar ik nog niet actief ben, of het aanspreken van een andere doelgroep’.

Het doel  is om de omzet van zijn onderneming in de komende 3 jaar te verdubbelen door bijvoorbeeld het doen van acquisities. ‘Inmiddels heb ik al twee overnames gedaan met behulp van IMAP, waarbij zij me hebben bijgestaan van het afronden van de deals. Deze zakelijke beslissingen  zijn voor mij een natuurlijk proces dat deels op gevoel gebaseerd is. Ik ga in gesprek met mensen en als mijn gevoel zegt dat het goed zit, dan ga ik verder en volgt het afstemmen en het financiële aspect vanzelf’.

Met een duidelijke stip op de horizon is Bouke vastberaden om zijn ondernemersdoelen te bereiken en de onderneming naar nieuwe hoogten te brengen door middel van strategische overnames.  Enthousiast over de uitdagingen die dit met zich meebrengt en  blij met de vrijheid om zijn eigen ideeën te volgen, maar tegelijkertijd advies in te winnen als dat nodig is. ‘Ik geloof dat deze benadering ons zal helpen om het gewenste succes te behalen en een sterke positie in de markt te verwerven.

Ik heb geleerd dat het overnemen van bedrijven een spannend maar leerzaam proces is. Het is cruciaal om te zoeken naar strategische voordelen en aanvullende mogelijkheden in de bedrijven die ik overneem. IMAP heeft me hierbij heel goed ondersteund, ze hebben oog voor het persoonlijke aspect van zowel de ondernemer als de verkoper’.